當疫情來臨時，展覽行業的上空就布滿烏雲，先不說疫情對整個市場環境帶來的損失，單，展覽一行就直接衝擊癱瘓，大量上海展覽公司都在艱難度日中，由於展覽載體的本質就是匯聚人群，導致各大展會延期，部分展覽公司延遲複工，大量展覽人員處於待業狀態。重要的是疫情控製情況，將直接決定展覽公司何時複蘇，是否所有的上海展覽公司能挺到戰役成功。

當下，上海展覽公司隻有挺住才能看到展覽業複蘇，就像電商行業的冬天一樣，這是展覽行業的冬天，昨天很痛苦，今天更痛苦，後天很美好，上海展覽公司一定要活下來，千萬別倒在今夜。展覽公司在這種時期肯定是支出大於收入，所以盡量縮減開支，在為後續複蘇做前期準備工作的同時也要練好內功，提升團隊凝聚力及激情狀態。適當調整工作方向，將拓外改成修內，就如同江湖大俠一樣，在特定時期會閉關練功，當下剛好，運用好時間，培訓員工，相互探討，複盤總結，從內部考核到公司願景、使命、價值觀等，接地氣的操作，千萬別盲目執行，反倒沒起到作用，還造成批量員工離職或心生怨念。

上海展覽公司，挺住，挺住才能造就一個更出色的展覽公司脫穎而出，因為每次市場的波動洗禮，都會淘汰一批企業，留下一批企業，適者生存，展覽市場隻是重新劃分了蛋糕份額，當展覽市場需求不減少，上海展覽公司將擁有大量希望。